为应对新时期的市场竞争，把实施人才战略作为公司发展的第 一战略，不断深化人事制度改革，加大人力资源开发力度，建立健全人才的培养、开发、吸引、使用的科学机制。

公司努力创造栓心留人的人才环境，建立和完善符合发展的人才需求和待遇机制；主动吸纳、及时重用的人才引进极 致；目标明确、综合激励的人才培养机制；公平竞争、优胜劣汰的人才使用机制；绩效优先、体现价值的人才分配机制。

推进乡村人才振兴、协调发展、共同繁荣，促进农民富裕富足。